I 2022 blev 24 talenter udvalgt af Scandics koncernledelse til at gennemgå det interne lederprogram, Talent@Scandic. Efter syv intensive måneder sammen med brancherepræsentanter, mentorer og lederudviklere er talenterne nu færdiguddannede og klar til at påtage sig en lederrolle i virksomheden. 

Talent@Scandic har til formål at udvikle fremtidige ledere inden for hotelkoncernen med fokus på erhvervslivet og kommercielt lederskab. Fundamentet er virksomhedens strategi og fremtidige retning. I løbet af programmet er talenterne blevet trænet i kommerciel, lederskabs- og driftsudvikling samt projektledelse og økonomisk forståelse. Talenterne har nu taget det sidste skridt til at tage det næste skridt mod nye lederroller inden for Scandic.

– Det har altid været vigtigt for Scandic at uddanne og sikre fremtidige ledere. Sammen med koncernledelsen, lederudviklere og nøglepersoner i virksomheden har vi fulgt vores talenter med spænding, og jeg er stolt af, at vi fortsat investerer massivt i kompetenceudvikling. Jeg ser frem til at møde vores nye ledere i forskellige dele af organisationen i mange år fremover, siger Jens Mathiesen, administrerende direktør for Scandic Hotels Group.

– Nu mere end nogensinde er det vigtigt at udvikle vores medarbejderes kompetencer for at sikre en fortsat dygtig organisation over tid. I år blev deltagerne derfor matchet med mentorer fra hele Scandic-organisationen, hvilket har skabt en bredere forståelse af virksomheden, hotel- og restaurationsbranchen og personlig lederudvikling. Det føles fantastisk, at 24 branchetalenter nu tager endnu et skridt i deres Scandic-karrierer, siger Maud Samuelsson, Group HR Manager og ansvarlig for lederudvikling hos Scandic Hotels Group. 

Lederprogrammet Talent@Scandic er baseret på Scandics lederskabskompas og byggestenene Empower, Build trust, Inspire og Collaborate, de grundlæggende principper for virksomhedens lederudvikling. Som en del af programmet arbejder deltagerne med udviklingsprojekter inden for rammerne af Scandics langsigtede strategi, som derefter præsenteres for virksomhedens koncernledelse. Ambitionen er, at et eller flere af projekterne kan implementeres i organisationen og bidrage til Scandics fortsatte arbejde på forskellige områder. 

– Når vi udvikler og tager vare på vores medarbejdere, opstår der synergier og effektivitet, der driver os fremad. Vi har et fantastisk antal talentfulde og ambitiøse ledere i hele vores virksomhed. At udnytte deres forskellige perspektiver og ideer skaber ny energi og er helt i tråd med, hvordan vi arbejder med tillid og ansvarlighed som en del af vores lederskab, afslutter Jens Mathiesen.

Ifølge pressemeddelelse.